2008-01-30

c公司白雪系列Ⅵ

雪夫人是c公司最大股東的老婆,俗稱:老闆娘。

工作態度非常『老闆它娘』的老闆娘。

所以c公司一堆白雪也不是什麼值得大驚小怪的事情,我在c公司待了兩年沒腦溢血暴斃,才真的是上帝的恩惠與奇蹟。

我應徵的職務是會計,但是雪夫人一直搞不清楚底下的員工專長是什麼,會計一職缺人,她總是從外頭應徵一個進來,我明示暗示力爭會計職位,雪夫人只當沒看見。

琴姐姐在我的追問下,說出原因:『雪夫人覺得你太有自己的想法,太難管了,而且銷貨部沒人敢接,誰會像你做得完那些東西。』

心一灰,花了無數的心力建立一套銷貨制度,得到這樣一句「太有主見」這樣的評價。不是還說制度很好?幫公司進入軌道?

嘆氣,認命的繼續待。

c公司庫存從成立以來,從沒跟電腦資料吻合過,我花了很多心思建立規則,力求倉管配合工作模式,當大家踏著軌跡前進同時,到雪夫人這一關卡住了。

雪夫人有時間在辦公室聊電話、陪小女兒玩遊戲、監督孩子的回家作業、跟下屬聊天,獨獨沒時間看庫存表。於是一個月接一個月的表單,一份一份的累積堆在雪夫人辦公桌上,疊到一個高度後,她再丟進桌底下去當腳踏墊。

有天,區經理一臉嚴肅的問雪夫人:『為什麼專櫃庫存這麼亂?明明單子上有貨,實際卻沒有,為什麼不管?』

雪夫人說:『你問銷貨部。』

區經理又跑來找我,臉色相當沉重:『為什麼不管庫存?』

我拿出公司存貨表,『這是我電腦庫存,這是公司實際存貨,吻合。』

『專櫃呢?為什麼不管?』區經理拉著我到雪夫人桌前。

我冷靜的說:『每個禮拜的專櫃庫存我都有核對,但是一直沒得到「接下來該怎麼作」的指令。』

雪夫人一臉尷尬,伸手從桌底下搬出一疊資料,『有呀,在這裡。』

區經理臉色緩和下來,我的心抽痛一下,這些報告書都是我的心血,到了上層這邊,全部化為無意義。

『要管呀,不然專櫃老是缺貨,要我調貨補貨,我每天就忙這些就好了,其他事情都不用作了。』區經理兩隻手在空中揮來揮去,眼睛緊盯著雪夫人不放。

『好呀,管。不管的確不行。』雪夫人點點頭。

我站在一旁聆聽他們的對答,內心激動:老早就要管了,是你一直不給我權力,現在有人看不下去了,責任想推到我身上了麼?

區經理:『方法?』

雪夫人眼神飄移,『銷貨部處理(註),先研究一下要怎麼作,大家再討論。』

我緩緩的吸一口氣,『好。』

區經理滿意的點頭離開。

過幾天,我向雪夫人報告專櫃庫存管理方式,她皺著眉頭,我說一條,她否決一次。這條不行,這個不要,這樣太麻煩,這些不可能...

全部否決。

我的臉色隨著否定的次數增加而扭曲,緊閉著嘴看著這個不可理諭的女人喋喋不休的否定一切。你耍我麼?

雪夫人發現自己正被一道不友善的眼光凝視著,她抬頭瞪視我,兩個人大眼瞪小眼。我的腦海電光般的閃過一個念頭,掀了這張該死的辦公桌,壓死這個該死的女人。

想歸想,逼迫自己冷靜,『這些都不可能的話,你覺得該怎麼處理?』

雪夫人:『你去想方法。』

臉部肌肉顫抖,眨眨眼,壓抑衝動,『我的方法你不喜歡,你應該有更好的打算吧。』

雪夫人:『沒有。』

陷入無邊境迴線中,沮喪的走回座位,經理安慰我:『你先用你的方法去做,直接給她成果,你的方法很好。』

我挑幾個業績好的櫃位,專選雪夫人說不可能配合的櫃位。一個月,我拿出的成果。所謂的不可能,不過都是藉口。

把成果交上,雪夫人看都不看問都不問的丟進桌底下。

交上業績圖,『公司業績有下滑的趨勢。』

『我知道。』雪夫人接過檔案夾,順手疊在桌上,繼續研究出國旅遊計畫。(當然是私人的行程)

冷眼看這一切,內心猛然下了決定。我、不、玩、了。

離職書放在經理桌上,離職原因憤恨恨的填上:逆選擇。

『什麼是逆選擇?』經理問。

『一種現象。』我含蓄的回答,眼光盡是嘲弄。

經理哈哈一笑,『我知道,此處不留爺,自有留爺處,對吧?』

淺淺一笑,當然不是。

逆選擇,劣幣驅逐良幣,你們要的是那些會拍馬屁的、會推卸責任的,不是我。

惡狠狠的戲謔你們一次,心底賊笑著,可惜整間公司沒人懂我的意思。

(註)c公司倉管不管庫存,所以倉管老笑說自己不是倉管是苦力。

1 則留言:

  1. “掀了這張該

    死的辦公桌,

    壓死這個該死

    的女人”

    這句真是太經

    典了,我超愛

    這句!



    話說,妳總算

    離開那該死的

    公司了?

    接下來?

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